ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 |
وظایف مدیر تولید،اداره سیستم تولید محصولات یک شرکت است.کارکردی که عهده دار تبدیل ورودی ها به خروجی ها یعنی خدمات و کالاهاست.در حقیقت در نظام تولید،ورودیها شامل مواد اولیه،نیروی انسانی،ماشین آلات،ساختمان،فناوری،پول و خروجیها شامل:کالا و خدمات(محصولات) می باشند.
نمونه فعالیت های شما به عنوان یک مدیر تولید شامل تصمیم گیری در موارد زیر است:
فرآیند طراحی یک محصول
برنامه ریزی در مورد کمبود مواد اولیه و اختصاص آن به خط تولید،ظرفیت تولید و نیروی انسانی
احداث و راه اندازی خطوط تولید محصولات
برنامه ریزی در مورد موجودی محصولات
برنامه ریزی در مورد نوع محصولات
طرح ریزی در مورد افزایش ظرفیت تولید
برنامه ریزی برای جزئیات برنامه خرید مواد اولیه برای دوره بعدی تولید
برنامه ریزی در مورد معیارهای قابل قبول کنترل کیفی محصول
برنامه ریزی در مورد نگهداری و تعمیرات قطعات مهم ماشین آلات تولیدی
وظایف مدیریت تولید: